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資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算公式探討

文章出處：網(wǎng)責(zé)任編輯：作者：人氣：-發(fā)表時(shí)間：2019-11-29 21:39:00

在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及償債能力中,資產(chǎn)負(fù)債率被廣泛采用。般的教科書(shū)及財(cái)政部195年制訂的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算公式表示為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額。但筆者在審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),在企業(yè)存在嚴(yán)重虧損或潛虧的情況下按該公式計(jì)算的結(jié)果,不能充分揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系。

如:某196年未的產(chǎn)負(fù)債況如表(附后)按量上述公式計(jì)算,年初的資產(chǎn)負(fù)債率為73.62%,到年末為75.97%,相差235%,而實(shí)際上該廠(chǎng)到1996年末已累計(jì)虧損200萬(wàn)元,從16年1月起生產(chǎn)處于停停打打狀態(tài),全年工人僅發(fā)6個(gè)月工資,到年末不得宣告破產(chǎn)清算。理論與實(shí)際為何不符?只要對(duì)該公式中負(fù)債總額和資產(chǎn)總額的各項(xiàng)目詳細(xì)加以分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在什么地方了。

年報(bào)表中該廠(chǎng)年末擁有資產(chǎn)總額3488.75萬(wàn)元,但是流動(dòng)資產(chǎn)中“待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失”就有725.66萬(wàn)元,如此列示使流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)數(shù)回復(fù)到了財(cái)產(chǎn)盤(pán)存前的狀態(tài)了:“待攤費(fèi)用長(zhǎng)期未攤43.41萬(wàn)元,這些損失和費(fèi)用都屬于潛虧因素,前期生產(chǎn)的產(chǎn)品已全部出售,出售產(chǎn)品收回的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠抵銷(xiāo)投入資金,使資金循環(huán)完全脫節(jié),企業(yè)根本就無(wú)法將這部分已投入的資金收回用于清償債務(wù)或投人再生產(chǎn)以賺取更大利潤(rùn);“存貨”項(xiàng)目中產(chǎn)成品盤(pán)虧毀損438.58萬(wàn)元、材料盤(pán)盈1.41萬(wàn)元,致使存貨凈盤(pán)虧437.17萬(wàn)元,企業(yè)由于包袱沉重?zé)o法消化而使存貨虛置;“長(zhǎng)期投資”項(xiàng)目中有5萬(wàn)元,因接受投資單位已破產(chǎn)而無(wú)法收回;投入“在建工程”項(xiàng)目達(dá)25.39萬(wàn)元?dú)v經(jīng)多年,工程已不能再加以利用;“應(yīng)收帳款”和督與單位自主權(quán)擺在對(duì)立的位置上,以為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)凌駕于財(cái)經(jīng)監(jiān)督之上,會(huì)計(jì)監(jiān)督束縛了領(lǐng)導(dǎo)的手腳,有礙工作顯然,這樣的單位及領(lǐng)導(dǎo)人,是無(wú)法保障會(huì)計(jì)監(jiān)督行為規(guī)范。

三、是財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提高,有些會(huì)計(jì)人員徇私枉法,置會(huì)計(jì)職業(yè)道德于不顧,甚至憑個(gè)人恩怨以感情代替政策,放棄監(jiān)督職賚綜上所述,我認(rèn)為須從經(jīng)濟(jì)源頭把關(guān)守口,構(gòu)筑以下一道經(jīng)濟(jì)防線(xiàn)

（一）建立有效的監(jiān)督體系,營(yíng)造良好的監(jiān)督氛圍:

1、不論大小實(shí)體,必須單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),實(shí)施獨(dú)立核算。科室班組設(shè)置監(jiān)督哨,財(cái)務(wù)科(處)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān),切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的重任。各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都必須參與決策,單位的理財(cái)活動(dòng)也應(yīng)由其組織實(shí)施(由總會(huì)計(jì)師或高會(huì)兼職,中小單位可由相應(yīng)職稱(chēng)擔(dān)任)形成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

2、建立以“兩則”為統(tǒng)帥的行業(yè)財(cái)務(wù)制度。

3、會(huì)計(jì)監(jiān)督的操作程序。要由各單位一把手與財(cái)務(wù)主管簽訂契約,保障會(huì)計(jì)監(jiān)督行為。對(duì)凌職或執(zhí)行不力者應(yīng)給予行政處罰。

（二）開(kāi)展系統(tǒng)的直審和系統(tǒng)外(社會(huì))的聯(lián)市活動(dòng)對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、隱蔽性的問(wèn)題,要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)對(duì)帳外帳、副業(yè)實(shí)體”三產(chǎn)”等“避風(fēng)港”審查的結(jié)果應(yīng)向職代會(huì)通報(bào)城露,嚴(yán)重的須在報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。

（三）強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育,大力表彰鐵面無(wú)。私、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的優(yōu)秀會(huì)計(jì),批評(píng)、處分徇私枉法、不負(fù)責(zé)任給企業(yè)和國(guó)家造成損失的讀職者

（四）完善制約機(jī)制,制定必要的監(jiān)督措施具體作法:一是遴選素質(zhì)高事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任稽核工作(一、二年輪換一次),做到帳目清楚,核算準(zhǔn)確及時(shí),如實(shí)反映實(shí)體財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)活動(dòng)全過(guò)程及其經(jīng)營(yíng)成果;二是對(duì)核銷(xiāo)和津貼作業(yè)務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的審核,諸如差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)擴(kuò)大開(kāi)支或人情關(guān)系多給補(bǔ)助等。

（五）是對(duì)專(zhuān)用設(shè)備和低值易耗品交納抵押金,占用時(shí)有登記,損壞損失扣除抵押金或以舊換新;四是物資采購(gòu)多渠道,雙人負(fù)責(zé),回扣必須全部納入醫(yī)院大帳;五是對(duì)門(mén)診收費(fèi)、住院結(jié)帳分別設(shè)立復(fù)核崗,日清月結(jié),并采用四聯(lián)單(患者一聯(lián)、結(jié)算·聯(lián)、病區(qū)一聯(lián)、留存一聯(lián)),防止跑票漏收;六是加強(qiáng)票據(jù)的管理,控制票據(jù)無(wú)序發(fā)放,做到領(lǐng)用有記錄,運(yùn)回有的號(hào),款項(xiàng)全額上交,號(hào)碼前后銜接。