改進后的杜邦分析體系的公式計算能夠歸納為“一個中心，2個基礎層”，“管理中心”指利益現錢率；“基礎層”指利益現錢率=生產經營凈現金流量÷所有者權益；另一層是營運能力、營運能力和償債能力的計算公式。

（1）利益現錢率=生產經營凈現金流量÷所有者權益。利益現錢率（COE）看起來是考量現金流的指標值，實際上是體現公司盈利總數和盈利品質的綜合性指標值。生產經營凈現金流量=純利潤+折舊費+攤銷等，從長期性看來，企業運營主題活動凈現金流量與公司的純利潤成成正比關聯，現金流的實質展現的是價值流健身運動的全過程，因此現金流指標值可考量公司的盈利工作能力。

（2）利益現錢率=市場銷售現錢率×總資產周轉率×權益乘數。這一基礎層的公式計算表明的是利益現錢率的轉變由市場銷售現錢率、總資產周轉率、權益乘數三個指標值驅動器，利益現錢率的轉變本質能夠反映出公司在營運能力、營運能力和償債能力層面的變化。

（3）市場銷售現錢率=生產經營凈現金流量÷銷售額。市場銷售現錢率能夠體現公司銷售額的品質。此外實際上該指標值暗示著公司的區域活動分成生產經營和金融業主題活動，針對一個加工制造業公司而言，其關鍵的主題活動是生產經營，生產經營的營運能力和贏利品質對公司的發展趨勢具備十分關鍵的實際意義。

（4）總資產周轉率=銷售額÷總市值=（銷售額÷運營財產）×（運營財產÷總市值）=運營資產周轉率×運營理財規劃比。總資產周轉率體現的是公司財產的運營情況，以便更強的反映生產經營的運營情況，將總市值的成交率細分化為運營財產的成交率和運營財產的配備比，那樣還可以填補傳統式杜邦管理體系沒有差別生產經營和非生產經營的缺陷。

（5）權益乘數=總市值÷所有者權益。這一指標值延用了傳統式管理體系的作法，用于體現資本結構的狀況，考量公司的杠桿效應尺寸。在贏利水準和資金周轉情況同樣的狀況下，不一樣的杠桿效應給公司股東產生的投資收益率是有差別的。但桿杠如同兩面性，即能變大盈利也可以變大風險性。在財務報表分析時不可以單純性的分辨根據權益乘數公司的資本結構是不是最優化，要融合公司的發展趨勢環節、營銷戰略和營運能力及其償債能力去點評。新的杜邦管理體系公式計算承繼了傳統式公式計算的架構，但本質的內容有很大改善，現金流做為公式計算的關鍵之一，生產經營的銷售業績是公式計算關心的重中之重，最能體現“現錢為王”、“提升關鍵市場競爭”等管理模式。

杜邦分析

新老杜邦管理體系數據分析

 根據杜邦分析體系新架構的搭建，對傳統式杜邦財務分析管理體系和新構杜邦財務分析管理體系開展數據分析，表明新構杜邦財務分析管理體系的優勢。傳統式杜邦分析體系是創建在權責發生制的基本上，注重的是盈利指標值；隨之經營風險的不斷發展，現金流量的必要性不可以忽視，以凈資產利潤率為關鍵的杜邦管理體系導入了現金流量表的指標值，傳統式的杜邦管理體系關心的是純利潤，本質上是重視銷售業績的數量指標，而新杜邦管理體系用現金流替代純利潤，本質是不但高度重視銷售業績的是多少，還最能體現重視銷售業績的品質優劣，比如：公司為了避免業績下滑，根據放開個人信用現行政策來擴張主營業務收入，進而促進純利潤指標值的升高，那麼權益凈利率會升高，非常容易算出公司經營情況不錯的依據；但根據新的杜邦管理體系能夠看得出，該公司的利益現錢率并不容易大幅度轉變，可以體現公司的真正經營情況。因此，新的杜邦分析法管理體系確實在對企業財務分析中有很大改善。

凈資產收益率計算公式

 綜上所述，公司只能盈利水準高且現錢充裕，利益現錢率正數時，體現的經營情況才算是確實不錯。不然，即便公司出現高質量的盈利，但現金流過少，利益現錢比率負值時，這時公司掩藏的經營風險實際上很高。盈利再好，資產斷鏈，公司遭遇的運勢將是倒閉。現錢和盈利是公司從優秀到卓越的2個車輪子，二者必不可少。現金流與盈利密不可分有關，根據現金流的財務報表分析，一方面表明現金流變化的緣故；另一方面公布了公司的盈利轉現品質，促進公司高度重視轉現工作能力、妥善處理個人利益與整體利益的關聯，為公司投資人及經營人開展會計管理決策出示參照根據。因而，利益凈現金率比權益凈利率更為綜合性、真正地體現公司盈利的品質和公司經營情況。